SERVICES DE CONSEIL EW-AiRM™
EW-AiRM™ est le cadre pratique pour gouverner l'intelligence artificielle dans toute une organisation : trois couches, six piliers, le filtre éthique HAIPECR et cinq exigences de gouvernance non négociables, proportionnées de la PME à l'entreprise mondiale. Nous évaluons ce que vous avez, construisons ce qui manque et le maintenons en fonctionnement.
Livre Wiley Finance, publication le 12 novembre 2026
HAIPECR répertorié sur l'Observatoire des politiques de l'IA de l'OCDE
Direction du projet IA du WP.6 de la CEE-ONU
Participation aux normes ISO/IEC JTC 1/SC 42
POURQUOI LES ORGANISATIONS VIENNENT À NOUS
Les politiques d'IA de première génération répètent l'échelle de risque de l'IA Act de l'UE et s'arrêtent là. Ce qui leur manque généralement, c'est tout ce qui rend le risque d'IA gérable : une appétence au risque avec de véritables seuils, une taxonomie et des contrôles des risques opérationnels, des indicateurs dignes de rapport, des normes fournisseurs, une substitution humaine testée et toute disposition pour la résilience. Cet écart entre avoir une politique et gérer le risque d'IA est précisément ce que l'échelle de services EW-AiRM™ comble.
L'ÉCHELLE DE SERVICES
Nos services de conseil sont conçus comme une échelle progressive, guidant votre organisation à travers des niveaux croissants de maturité en matière de gestion des risques liés à l'IA. Chaque service s'appuie sur les fondations établies par le précédent, garantissant une approche complète et personnalisée pour gérer les complexités de l'adoption de l'IA.
1
Une évaluation à portée fixe de votre politique, gouvernance et pratique actuelles en matière d'IA par rapport au cadre EW-AiRM complet.
cadre EW-AiRM.TM Vous recevez un rapport d'écart noté, un tableau de bord des cinq éléments non négociables et une feuille de route priorisée sur 90 jours, 6 mois et 12 mois, dans un format prêt pour le conseil d'administration.
Pour : Toute organisation disposant d'une politique d'IA qui n'a jamais été testée indépendamment.
Politique d'IA et déclaration d'appétit pour le risque lié à l'IA
2
Pour : Les organisations dont le bilan de santé de la gouvernance de l'IA a montré un écart d'appétit et d'instruments, ou qui rédigent à partir de zéro.
Programme de mise en œuvre EW-AiRM complet
Délimité par niveau et par parc ; prix fixe pour la phase 1
3
Mise en œuvre à l’échelle de l’entreprise dans les couches stratégique, opérationnelle et de résilience : cartographie de la taxonomie des risques basée sur le MIT AI Risk
Repository, une bibliothèque de contrôles proportionnée, conception de tableaux de bord KXI, normes fournisseurs, dispositions de résilience et déploiement de formations, livrés via la feuille de route en cinq phases : Évaluer, Améliorer, Construire, Mettre en œuvre, Maintenir.
Pour : Organisations s’engageant dans la gouvernance de l’IA en tant que capacité durable.
4
Sessions animées par l’auteur pour les conseils d’administration et les comités de direction : risques liés à l’IA en termes simples, les cinq éléments non négociables et ateliers de définition de l’appétit.
Soutient les attentes en matière de littératie IA au plus haut niveau de l’organisation, y compris l’article 4 de la loi européenne sur l’IA.
Pour : Développeurs d’IA, chefs de produit et tous les employés interagissant avec des systèmes d’IA.
5
Une réévaluation récurrente par rapport au cadre et à votre propre appétit pour le risque : revue KXI, apprentissage des incidents, veille prospective sur les huit
Catégories de cygnes noirs de l'IA, et une feuille de route mise à jour. Gouvernance qui reste à jour entre les dates d'examen des politiques.
Pour : Clients passés de l'AI Healthcheck et de l'implémentation, et fonctions d'audit interne recherchant un apport indépendant.
6
Utilisation sous licence de la politique d'IA modèle et des instruments d'appétit au risque de l'IA, avec des conseils d'adaptation, pour les organisations qui s'auto-implémenteront et pour les cabinets de conseil qui les fourniront à leurs propres clients.
Pour : Équipes internes compétentes et intermédiaires professionnels.
7
Conseil supérieur permanent : participation aux comités, mises à jour sur l'horizon réglementaire, soutien en cas d'incident et une ligne directe en cas d'événement inattendu. Réservé aux organisations qui ont terminé le programme d'implémentation EW-AiRM.TM programme d'implémentation.
Pour : Organisations qui souhaitent le jugement de l'auteur dans la pièce, pas seulement le cadre sur l'étagère.
PROPORTIONNÉ PAR CONCEPTION
Moins de 100 employés
1 à 5 systèmes d'IA,
principalement des outils prêts à l'emploi et des API d'IA
Échafaudage de gouvernance essentiel, pas un cadre réduit
Trois questions avant le déploiement comme base d'évaluation
Instruments sur une seule page que votre équipe peut réellement exécuter
Accès à des spécialistes EW-AiRM™ experts au besoin
100 à 1 000 employés
5 à 25 systèmes d'IA
mixte prêt à l'emploi et personnalisé
Les six piliers sont évalués avec une profondeur proportionnée
HAIPECR complet à sept dimensionsTM examen par déploiement
Bibliothèque de contrôle priorisée et tableau de bord KXI
Plus de 1 000 employés
plus de 25 systèmes d'IA
dépendance matérielle vis-à-vis des modèles fondamentaux
Architecture complète dans les trois lignes de défense
Tests de résilience dans les huit catégories de cygnes noirs de l'IA
Surveillance continue et rapports au niveau du conseil d'administration
Le seuil ne bouge jamais. Quel que soit le niveau, les cinq éléments non négociables s'appliquent intégralement. Les niveaux sont le même cadre appliqué avec une intensité de ressources proportionnée : un niveau change de profondeur, jamais le seuil.
QUESTIONS QUI NOUS SONT POSÉES
EW-AiRM™ (Enterprise-Wide AI Risk Management) est un cadre pratique pour gouverner l'intelligence artificielle dans toute une organisation: trois couches (Stratégique, Opérationnel, Résilience), six piliers, le filtre éthique HAiPECR à sept dimensions, huit catégories de cygnes noirs de l'IA, cinq éléments non négociables et trois niveaux de mise en œuvre proportionnés.
Il complète la gestion des risques d'entreprise que vous exécutez déjà au lieu de la remplacer, et fait l'objet d'un prochain livre de Wiley Finance par le Prof. Markus Krebsz.
Une déclaration approuvée par le Conseil d'administration indiquant la quantité de risque lié à l'IA que votre organisation est prête à prendre, dans quels usages et à quels seuils.
Une véritable déclaration est spécifique, différenciée par cas d'utilisation, opérationnalisable par les équipes déployant l'IA et alignée sur la réglementation. Sans seuils spécifiques, il s'agit d'un communiqué de presse, pas d'un instrument de gouvernance.
Généralement seulement en partie :
La classification juridique répond à ce qu'exige le régulateur d'un système ; elle ne répond pas à ce qui peut mal tourner, à sa probabilité et aux contrôles qui le traitent.
La préparation nécessite également une taxonomie opérationnelle, des indicateurs, des normes fournisseurs, des voies d'incident, une substitution testée et des dispositions de résilience.
L'AI Healthcheck vous montre exactement lesquels de ceux-ci vous possédez.
Oui, absolument.
Le niveau Core s'adresse aux organisations de moins de 100 employés et de un à cinq systèmes d'IA, avec des instruments dimensionnés en conséquence.
La proportionnalité est intégrée au cadre ; les cinq éléments non négociables s'appliquent toujours intégralement, car une gouvernance responsable de l'IA a un seuil qui ne diminue pas.
Généralement deux à trois semaines après réception des documents : un rapport d'écart noté par rapport au cadre complet, un tableau de bord des cinq éléments non négociables, et une feuille de route priorisée sur 90 jours, 6 mois et 12 mois, présentée sous une forme que votre conseil d'administration peut utiliser directement.
Prof. Markus Krebsz, directeur fondateur du Human-Ai.Institute et De-Risking Solutions Ltd, auteur du livre Wiley Finance sur EW-AiRM™, contributeur à la CEE-ONU WP.6, HAiPECR listé par l'OCDE™ auteur du cadre, et participant aux travaux internationaux sur les normes et politiques relatives à l'IA.
The Human-Ai.Institute est un groupe de réflexion et d'action indépendant qui organise un dialogue multilatéral et multipartite sur la gouvernance de l'IA. L'Institut collabore avec l'ONU, l'UNESCO, l'OCDE, la Commission européenne et les gouvernements du monde entier.
Siège de EW-AiRM™ — le cadre ouvert à trois couches pour la gestion des risques liés à l'IA à l'échelle de l'entreprise, fondé sur des normes sous licence publique et aligné sur l'UNESCO, la CEE-ONU, le NIST, l'ISO et la loi sur l'IA de l'UE.
Risques liés à l'IA, expliqués : AIRisks.net
Services de conseil, de formation et de consultation commerciale sont fournis par De-Risking Solutions Ltd. et RiskAi.Ai
SOLUTIONS IA ET TECHNOLOGIE
L'IA, les outils agentiques et les solutions technologiques sont fournis par Human-Ai.Solutions.
The Human-Ai.Institute
est géré et entretenu par
De-Risking Solutions Ltd.
E-mail :
contact [at] human-ai.institute
Répertorié sur l'Observatoire des politiques d'IA de l'OCDE · Membre fondateur du réseau d'IA de l'Université des Nations Unies · Aligné avec l'UNESCO, la CEE-ONU WP.6, le NIST et l'ISO 42001
EW-AiRM™ et HAiPECR™ sont des marques de De-Risking Solutions Ltd., enregistrées en Angleterre et au Pays de Galles (numéro d'entreprise 09900565). Tous droits réservés.
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